Il programma

Il nostro programma politico-amministrativo:
Coerenza e senso di responsabilità per la Tarcento di domani

Programma politico-amministrativo

La credibilità si acquisisce negli anni grazie ad un lavoro svolto con serietà ed impegno. Noi, donne e uomini componenti queste liste, assieme al candidato Sindaco, riteniamo positivo quanto eseguito dall’amministrazione uscente, che ha mantenuto l’impegno assunto con gli elettori e realizzato la maggior parte dei punti proposti nel precedente programma elettorale. Ci riferiamo in particolare agli interventi sulla viabilità, sulle scuole, sulla sicurezza, agli investimenti, alle manutenzioni del verde e del patrimonio, riducendo al contempo l’indebitamento pubblico e nonostante le difficoltà conseguenti all’emergenza pandemica che ha rallentato l’esecuzione dei nostri progetti per oltre un anno.

Oggi riteniamo fondamentale,
nel segno della continuità, proseguire l’avviato processo di cambiamento, accogliendo contributi di idee anche critici, mantenendo concretezza operativa nella gestione della macchina comunale, e dare corso a scelte che guardino lontano a tutela degli interessi generali del territorio, dell’ambiente e della popolazione, che garantiscano sostegno alle categorie più deboli, sicurezza ai cittadini e servizi efficienti.

Secondo il nostro stile e cultura,
continueremo a non fare comode e demagogiche promesse, non una politica degli annunci, ma a fare, a costruire, a lavorare per unire la nostra comunità con proposte per interventi mirati e selettivi realizzabili nel breve, medio e lungo periodo utilizzando al meglio le risorse già disponibili e dandoci da fare per reperirne di ulteriori.

Fondamentale sarà la continua e costante presenza sul territorio e negli uffici, per avere una conoscenza il più possibile diretta delle problematiche da esaminare. Lavoreremo per mantenere e migliorare il recuperato ruolo comprensoriale di Tarcento che attualmente riveste la Presidenza della “Comunità di Montagna” costituita da 15 Comuni delle Valli del Torre e del Natisone; la Presidenza del BIM costituito da 18 Comuni e la Presidenza dei Servizi Sociali costituita da 11 Comuni. Tarcento è inoltre sede dell’Istituto Scolastico Comprensivo, del Distretto Sanitario, della Croce Rossa Italiana, del Comando Stazione dei Carabinieri, della Stazione Forestale e della Guardia di Finanza Comando Tenenza; istituzioni con cui abbiamo collaborato in modo efficace.

Con la coerenza e il senso di responsabilità che ci contraddistinguono lavoreremo con entusiasmo, dedizione e spirito di servizio, ricercando la massima partecipazione e condivisione possibile nell’effettuare scelte responsabili e lungimiranti che diano soluzione a problemi con cui ci dobbiamo confrontare ogni giorno. Amministrare richiede iniziativa, confronto, capacità di sintesi e conseguentemente di decidere. Non concepiamo il temporeggiare tatticamente in base alle convenienze, nella spasmodica ricerca di un generico ed effimero consenso. Siamo pronti ad assumerci questa responsabilità, lavorando con impegno

per la Tarcento del domani!

Ci proponiamo di:
– Completare gli interventi nell’area PIP di Collalto anche ripristinando il manto stradale e favorendo l’implementazione delle reti di telecomunicazione.
– Effettuare investimenti sul territorio utilizzando finanziamenti sovracomunali ma anche fondi propri di bilancio.
– Continuare con un’attenta gestione delle risorse comunali al fine di alleggerire il debito complessivo del Comune, così da non gravare sulle future generazioni.
– Facilitare ed incrementare la collaborazione con le associazioni, esercizi commerciali, imprese e privati per aumentare la capacità attrattiva del nostro territorio.
– Continuare a promuovere iniziative condivise con i territori limitrofi per favorire il turismo attraverso progetti ampi e coinvolgenti e per cogliere nuove opportunità dal turismo “itinerante”.
– Proseguire nella comunicazione dei servizi di e-government per facilitare il cittadino e le imprese nella ricerca di informazioni, nella opportunità di comunicazioni e nella fruizione dei servizi direttamente on line anche con la redazione del Bilancio Sociale del Comune.

Ci proponiamo di:
– Continuare a programmare ed eseguire le manutenzioni.
– Riordinare in modo funzionale e armonico l’intera Piazza Libertà con i suoi servizi in modo da risolvere la situazione dell’attuale caotica, pericolosa fermata delle corriere e degli annessi parcheggi auto. Nessun ecomostro, nessuna autostazione, nessun deposito!
– Progettare e richiedere finanziamenti per realizzare la continuazione dell’attuale passeggiata sul Torre dall’area camper verso Molinis a sud e verso le cascate di Crosis a nord.
– Supportare per quanto di competenza l’Azienda Sanitaria nella realizzazione del Nuovo Distretto Sanitario già finanziato completamente dalla Regione.
– Valutare la fattibilità di trasferimento degli uffici municipali in spazi adeguati e accessibili in modo da fornire un migliore servizio ai cittadini.
– Valutare la possibilità di collaborazione con i privati cofinanziando, tramite appositi bandi, il recupero dei numerosi tratti di muro in sasso ammalorati, testimonianza del nostro passato.
– Intervenire sulle criticità idrogeologiche del territorio nel rispetto delle priorità già definite nella pianificazione generale che tiene conto degli interventi eseguiti, di quelli in appalto e di quelli in progetto, tra i quali quello della Regione che prevede il recupero della Riviera di Coia.
– Mantenere l’ordine, il decoro e la pulizia del territorio compresa la sentieristica, coinvolgendo anche i privati e realtà locali e prevedere aree di sosta attrezzate e panoramiche.
– Individuare un’area idonea e recintata da destinare allo sgambamento degli animali da affezione.
– Installare, ove necessario e gradualmente, anche nelle frazioni, pensiline di attesa autobus/scuolabus.
– Concordare con il CAFC le priorità per la sostituzione di tratti di condutture di acqua potabile (via Curià a Collerumiz per prima) e il rifacimento di tratti di fognatura.
– Riservare particolare attenzione al verde pubblico e all’arredo urbano.
– Pianificare ove necessario la realizzazione di nuovi loculi cimiteriali.

Ci proponiamo di:
– Effettuare il controllo degli accessi sulle vie principali tramite il posizionamento di apparecchi fissi per la lettura targhe degli autoveicoli.
– Completare gradualmente il posizionamento sul territorio di apparecchi per la video sorveglianza rendendo possibile la consultazione delle immagini in tempo reale alle forze di polizia.
– Acquistare ulteriori fototrappole da posizionare sul territorio per contrastare in particolare il deprecabile fenomeno dell’abbandono dei rifiuti.

Ci proponiamo di:
– Promuovere il risparmio energetico nelle utenze degli edifici pubblici e predisporre un Piano di Azione Locale (P.A.L.) che coinvolga pubblico, realtà produttive ed i cittadini per favorire la transizione ecologica e la riduzione della produzione di gas serra e mitigare i preoccupanti effetti globali del cambiamento climatico.
– Revisionare l’attuale modello di raccolta dei rifiuti solidi urbani con l’eliminazione dei cassonetti stradali e favorire un’equa tariffazione.
– Introdurre il servizio di raccolta del verde e degli ingombranti su prenotazione a domicilio.
– Individuare i siti più idonei e posizionare in aggiunta a quelle già in servizio, anche nelle frazioni, le colonnine per la ricarica elettrica delle auto/bici.
– Pianificare ed effettuare anno per anno l’implementazione di punti luce a LED sulla viabilità stradale e nelle aree del territorio ancora scarsamente, o non, illuminate.
– Continuare a sostituire le attuali lampade degli impianti sportivi con quelle a tecnologia LED.
– Ricercare le risorse finanziarie individuate da apposito progetto, per la bonifica dell’area della già caserma Urli.

Ci proponiamo di:
– Proseguire con le manutenzioni su tutto il patrimonio edilizio comunale, per esempio la tinteggiatura della struttura della passerella sul Torre e la sistemazione del campetto di tennis a Segnacco e della cappella del cimitero di Loneriacco.
– Realizzare, secondo il progetto che abbiamo già predisposto, il secondo lotto del Parco attrezzato “Vivanda” che prevede il recupero della palestra.
– Favorire la costituzione di partenariato pubblico-privato per il recupero del patrimonio storico architettonico di carattere industriale (Cascamificio, Filanda, …….)
– Utilizzare il finanziamento del Comune gemellato di Unterfoehring per dare corso all’appalto dei lavori di sistemazione e adeguamento sismico di Villa Moretti e destinare l’immobile parte a Museo Naturalistico, parte a sale espositive permanenti e per eventi.
– Predisporre uno studio agronomo-forestale per la valorizzazione dell’area del parco di Villa Moretti con piantumazioni e realizzazione di percorsi didattico tematici e di parcheggi al fine di una sua completa fruizione.
– Reperire i fondi per ultimare il recupero del Teatro Margherita.
– Proseguire con l’attuazione del piano mirato di valorizzazione e alienazione degli immobili e dei terreni pubblici mantenendo la disponibilità di un alloggio da utilizzare in caso di emergenza.
– Completare i lavori di adeguamento alla vulnerabilità sismica degli edifici scolastici destinati alla Scuola Primaria di viale Matteotti e alla Scuola Secondaria di primo grado di via Pascoli.

Ci proponiamo di:
– Individuare un’area idonea alla realizzazione di un parcheggio anche multilivello, con eventuale coinvolgimento di investitori privati, per ridurre il disagio alla mobilità nel centro cittadino.
– Asfaltare l’area adibita a parcheggio tra via Dante e via Bartolo Lucano prevedendo gli appositi stalli, marciapiedi e piantumazione di alberi oltre che adeguato impianto di videosorveglianza.
– Dare corso alla progettazione per utilizzo dei fondi già ottenuti e realizzare un percorso ciclo-pedonale che colleghi Molinis a Pradandons, fino a Nimis.
– Potenziare la manutenzione stradale ordinaria, con particolare riguardo alle esigenze delle persone con disabilità nella predisposizione degli attraversamenti pedonali rendendoli maggiormente individuabili e nell’accessibilità ai marciapiedi.
– Realizzare, in base alle disponibilità di bilancio, nuove asfaltature su tratti viari a partire da quelli maggiormente deteriorati.
– Proseguire annualmente alla sostituzione della segnaletica stradale verticale e al rifacimento di quella orizzontale.
– Posizionare apposita cartellonistica con le indicazioni per il raggiungimento di aree di pregio, di sentieri e luoghi caratteristici.

Ci proponiamo di:
– Assicurare la continuità dell’appoggio economico alle famiglie che usufruiscono di servizi pubblici quali trasporto scolastico, asilo nido e mensa in rapporto al reddito/carico familiare.
– Continuare a garantire la costanza delle attività d’integrazione alle persone disabili.
– Incoraggiare l’autonomia e la permanenza nel domicilio delle persone anziane e non autosufficienti.
– Continuare la collaborazione con le associazioni di volontariato pur nel mantenimento della loro autonomia gestionale.
– Rendere organica e funzionale l’attività dei volontari civici comunali già iscritti e favorire nuove iscrizioni.
– Mettere in atto progettualità innovative anche con gli enti del terzo settore per garantire specifiche azioni di sostegno alle famiglie in difficoltà con misure concrete e personalizzate.
– Favorire e organizzare attività di socializzazione per gli anziani in spazi dedicati all’animazione, al gioco, a corsi di attività motoria e culturale.
– Rendere possibile una fattiva interazione tra anziani e bambini per poter trasmettere l’esperienza di vita dell’anziano ed arricchire le conoscenze del bambino predisponendo appositi spazi di condivisione presso l’area Vivanda.
– Garantire la massima collaborazione alla preziosa presenza della Croce Rossa a Tarcento.
– Continuare a coinvolgere la popolazione scolastica in iniziative finalizzate alla conoscenza del territorio comunale, delle sue peculiarità, degli aspetti storici e delle tradizioni locali.
– Presidiare e vigilare sui servizi sanitari territoriali di prossimità continuando a promuovere il costante confronto con gli enti sovraordinati in particolare con il Distretto Sanitario e l’Azienda sanitaria competente.

Ci proponiamo di:
– Rendere più attuali e attrattive le manifestazioni culturali e folkloristiche più importanti (Riti Epifanici, Festival dei Cuori, Festa di San Pietro, ecc.) collaborando con le Pro Loco, le associazioni e gli esercenti.
– Continuare a sviluppare il rapporto con il mondo Associazionistico e del volontariato supportandolo finanziariamente nella realizzazione di progetti e anche nella partecipazione ai bandi per la richiesta di finanziamenti europei, regionali e statali.
– Consolidare per quanto di competenza comunale l’organizzazione di manifestazioni ormai conosciute anche a livello sovraregionale e divenute appuntamenti tradizionali per gli appassionati delle discipline sportive e di iniziative/eventi culturali, anche potenziando l’attività del locale Ufficio di Informazione e accoglienza turistica.
– Realizzare un catalogo con i nominativi e i dati anagrafici dei talenti e degli ingegni locali che si sono distinti nel campo delle arti e dello sport.
– Continuare la collaborazione con i Comuni gemellati di Arnolstein, Bovec e Unterfoehring nella convinzione che il senso del gemellaggio non sia esclusivamente una legittima e piacevole occasione di incontri conviviali, ma anche occasione di approfondimento della conoscenza, degli scambi culturali e commerciali tra le nostre comunità.
– Incrementare la promozione tramite mezzi di informazione multimediali per favorire la conoscenza dei numerosi eventi culturali e delle numerose opere che possediamo e che sono state già state catalogate e rese visibili a tutti.
– Potenziare l’utilizzo per eventi culturali a palazzo Frangipane, nella Sala Margherita e nella Biblioteca.
– Favorire la frequentazione della biblioteca ampliando gli orari e le giornate di apertura promuovendo eventi dedicati ai più piccoli.
– Continuare a realizzare il calendario “tematico” comunale annuale.

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